Vorbereitung und erste Abstimmung
In einem ersten Gespräch ermitteln wir Ihre Anforderungen und den zeitlichen Rahmen. Auf Basis dieser Informationen werden wir ein Konzept erarbeiten, welches Ihnen zeitnah präsentiert wird.
Angebot: Projektkosten
Das Angebot wird, bei Zustimmung Ihrerseits zum Konzept, wie folgt gelegt:
Das Projektmanagement wird nach realem Aufwand mit einem vereinbarten, marktüblichen Stundensatz abgerechnet. Im Angebot wird dabei vorher eine zu erwartende Summe an Stunden vereinbart, welche am Projektende nachberechnet wird. Jede Tätigkeit am Projekt wird ordentlich verbucht und beschrieben; Der resultierende “Timetable” wird Ihnen regelmäßig vorgelegt und kann auch bei Bedarf jederzeit angefordert werden.
Die Entwicklungskosten bzw. die Ausarbeitung des Konzepts werden in Form eines Pauschalpreises vorliegen. Dieser wird nach einer internen Schätzung des Aufwands für die Implementierung aller vereinbarten Leistungen berechnet.
Umsetzung: Entwicklung, Test, Übergabe
Die Implementierung des Konzepts in eine funktionierende Applikation erfolgt wenn gewünscht teilweise beim Kunden – Zumindest aber der gemeinsame Test und die Einführung in das Programm. Die Übergabe incl. Dokumentation wird per Datenträger oder elektronischer Übermittlung erledigt.
Abrechnung
Die Abrechnung, auch Teilrechnungen, erfolgen in der Regel nach erbrachter Leistung. Im Angebot werden Meilensteine definiert, an denen sich der Projektfortschritt messen lässt. Je nach Projektumfang werden ein- oder mehrere Teilzahlungen vereinbart.