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Portfolio und Portfoliomanagement

Portfolio und Portfoliomanagement

Als Teil der unternehmensinternen Analyse bietet die Portfoliotechnik umfangreiche Möglichkeiten, die Entwicklung des bestehenden Produktportfolios zu verfolgen. Somit kann im Rahmen des strategischen Produktmanagements ein Entscheidungsunterstützung zur Strategieableitung gegeben werden, um das Portfolio optimal und kontrolliert am Markt zu positionieren. Grundlage für die Portfolioerstellung bietet der Produkt- und Technologielebenszyklus mit seinen jeweiligen Phasen.     […]

6 years, 9 months ago Comments Off on Portfolio und Portfoliomanagement
Szenario und Szenarioanalyse

Szenario und Szenarioanalyse

Ein Szenario wird als Orientierungsmittel zur systematischen Untersuchung von Problemen verstanden. Die dargestellte hypothetische Abfolge von Ereignissen unterstützen die Darstellung der kausalen Zusammenhänge und Prozesse sowie von Entscheidungsmomenten. Dabei werden zwei grundsätzliche Fragen gelöst: Wie kommt die hypothetische Situation zustande? Welche Möglichkeiten gibt es um den weiteren Prozess zu beeinflussen? Die Beschäftigung mit Szenerien ist […]

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Umsatzrendite

Die Umsatzrendite stellt das Verhältnis vom Jahresüberschuss zum Umsatzerlös dar. Hohe Umsatzrentabilitäten sind insbesondere festzustellen bei geringer Verschuldung, ausgeprägter Flexibilität der Preisanpassung und Kostensenkung (Mono- und Oligopole) und/oder vorliegender Fixkostendegression.   Umsatzrendite, Ihr Unternehmen und TRE Wir stellen Daten- und Berechnungsmodelle zur Verfügung, die Ihnen helfen diese Berechnungen durchzuführen und somit zum Werkzeug Ihrer Unternehmensplanung […]

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