Szenario und Szenarioanalyse

Szenario und Szenarioanalyse

Szenario und Szenarioanalyse

A hypothetical sequence of events constructed for the purpose of focussing attention on causal processes and decision points
— Kahn / Wiener

Szenarien, Szenarioanalyse

Ein Szenario wird als Orientierungsmittel zur systematischen Untersuchung von Problemen verstanden. Die dargestellte hypothetische Abfolge von Ereignissen unterstützen die Darstellung der kausalen Zusammenhänge und Prozesse sowie von Entscheidungsmomenten. Dabei werden zwei grundsätzliche Fragen gelöst:

  1. Wie kommt die hypothetische Situation zustande?
  2. Welche Möglichkeiten gibt es um den weiteren Prozess zu beeinflussen?

Die Beschäftigung mit Szenerien ist also ein wichtiger Teil strategischer Bemühungen im Rahmen der Unternehmensplanung, aber auch Werkzeug zur Untersuchung kurz- und mittelfristiger Ereignisse. Eine Dokumentation ermöglicht zudem eine kollaborative Arbeit, sodass mehrere Sichtweisen und langfristige Entwicklung des Modells möglich ist und Wechselwirkungen sichtbar werden.

Die Vorgehensweise lässt sich in fünf Phasen gliedern:

  1. Vorbereitung: Definition
  2. Analyse: Einflussfaktoren
  3. Prognostik: Untersuchung der Schlüsselfaktoren
  4. Szenarienbildung durch Kombination von Faktoren
  5. Transfer: Übertragung auf den Untersuchungsgegenstand

Conclusio: Szenarien sind analytische Hilfsmittel zur Entscheidungsfindung.

 

Szenarien, Ihr Unternehmen und TRE

Wir bilden Wissen ab: Zusammen können wir Szenarien entwickeln und quantitativ in einem Modell abbilden. Aktive Szenarienmodelle werden somit zum Werkzeug Ihrer Unternehmensplanung.

Gerne beantworten wir Ihre Fragen persönlich!

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3 years, 11 months ago Comments Off on Szenario und Szenarioanalyse